建筑的目的是成就“场所感”。积极的“场所”充满能量,让人的大脑转动起来,引起他们对某种未知的浓厚兴趣,而不仅是看到或印在脑中就行了。会让人们不安,心跳,产生新的求知欲,创造一种持续思考“这件事”的状态,让人的脑子变得更加活跃。所以,好的场所不仅是传递信息,更是将可见的信息陌生化。
回答于 2019-06-05 16:46
顾问对建筑方案提供优化建议时,应由主及次、按不同的时间节奏提出,不可不分轻重缓急地生硬罗列大量意见,这样易造成对方的抵制,并易使双方就此失去继续愉快协作的基础,最终损害业主利益。
回答于 2019-06-05 16:46
商业顾问与设计师思考的侧重点不同,商业顾问是从用家角度出发,细节考虑未来不同租户的需求特征,而设计师可能会对规范要求与建筑美感十分关注,此不同的专业视角在具体问题上会产生矛盾,取得一致意见有时也显得颇为不易。商业顾问需心怀尊重地与设计师沟通。
回答于 2019-06-05 16:45
就方案沟通时,给设计师的具体建议,商业顾问有责任阐明考虑的出发点,让其从更深层次上理解你的意图,而不可只是“命令式”地提出修改意见。与设计师沟通若有不愉快情况出现,不可争执谁对谁错,沟通追求的是共识而非其它,且顾问要明白,与设计师交恶将会使你的工作价值在项目中大打折扣。
回答于 2019-06-05 16:45
如果电商是实体商业的终结者,或者实体商业如人们所说的“必死”,那么电商根本就没必要入股、投资实体商业。淘宝改变了购买方式,但没有改变“顾客为什么购买”;微信改变了沟通方式,但没有改变“人们为什么沟通”;小米改变了手机营销方式,但没有改变“顾客为什么购买智能手机”。这意味着,传统企业恰恰拥有最核心的东西——理解...
回答于 2019-06-05 16:39
目前所谓的住宅电商,仍然是信息传递的“广告”作用,而不是淘宝上的“交易”功能。它整合了房产网站、房产软件端口、网络营销工具、新闻公关传播,但交易却仍然在线下完成。未来电商会成为传统房产销售模式的有力补充,也是房产销售一个很好的平台,但短期内仍不能脱离传统销售模式。
回答于 2019-06-05 16:39
大数据的价值不是数据本身,而是对数据的分析。电商的价值是与客户互动,掌握客户数据,知道谁是客户,有他们的姓名、消费习惯、历次购买记录。每个客户都是活生生的客户,而大部分线下企业,其客户的概念从来都比较模糊。电商的第一代是交易,新一代应该是“部落化”,关注焦点是“从物到人”的转变。
回答于 2019-06-05 16:38
我认为垂直电商一定是未来,就是针对某一部分人做细分。任何行业都是要经历由点到面、由面到线的一个过程。RET睿意德所在的行业也不例外。任何一个行业到了一个节点都需要做垂直整合的深度服务,这是我们成立RET睿意德背后的一个逻辑和观点,我们觉得地产服务已经到了一个需要深化的节点。如果说五大行是百货公司,那RET睿...
回答于 2019-06-05 16:38
电商是没有教堂的宗教,实体是没有教义的教堂,我们要让教堂有教义,就这么简单。人所有的认同是基于价值观的认同,你的营销、促销都是基于价值观的管理。比如,RET睿意德在北京全程服务过华润五彩城这个项目。在做这个项目的时候,我们最强调的就是情感商业。价值观是直指情感,情感是最具粘性的。让他成为这个社区人们的...
回答于 2019-06-05 16:38
我理解的当下的互联网思维,是“部落化”,即以价值观分类聚合人群,并持续保持与他们的互动,这样客户才会成为公司长久的资产。之前做房地产也好,做实体商业也好,只是模糊地大致分类,被互联网思维改造后,需要深入到以价值观聚拢引导;过去只是单向地与客户沟通,现在则需要与他们时时在线互动了。
回答于 2019-06-05 16:37