所谓工作中的简单沟通,并不是让每人都以自我为出发点进行沟通,而是要求表达方要充分考虑听者感受,基于对方的位置角度进行语言组织。简单的思维不会有简单的结果,更可能导致结果的复杂,而只从自己角度出发进行沟通或行事的人也不能美化自己为"简单",其实际是一种"自私"。
回答于 2019-06-05 17:28
我们都学过“市场营销”这门课,但却不会用在自己身上,因为我们在沟通时常会有“我觉得,我认为”的心态。以我为中心而不去倾听是“产品导向”的思维,常问别人“你认为呢,你觉得呢”才是市场导向。
回答于 2019-06-05 17:28
弱者惧怕他人的意见,愚者抗拒他人的意见,智者研判他人的意见,巧者诱导他人的意见。在我们的生活当中,可能会遇到一些意见、看法跟大家南辕北辙的人,除非是明显违背了真实,我们应学会以宽容的心接纳不同的声音。
回答于 2019-06-05 17:27
在代表业主与设计师进行沟通时,除基础要求之外,商业顾问还应着重强调两点:其一是表达与设计公司共同实现一个完整的商业产品的意愿,使未来建筑能够充分表达项目定位的气质;其二是要融入主题的思考,让建筑本身成为一个可吸引人到达的景观,主动给租户带来生意。
回答于 2019-06-05 17:27
想要别人听自己的话,就要采用别人能理解的语言,想要让别人满足自己的要求,就要不超过对方的承受限度,想要促使对方有所进步,首先要进行自我完善,如此才能找到沟通的最佳契机。
回答于 2019-06-05 17:27
实力并非很强,且首次开发商业地产的投资者,现实决定其不太适合持有运营,但因未曾经历过商业运作的艰辛,且对未来运营收租想象得过于美好,有时会产生如初恋般非理性心态——过于唯一性地看待眼前的项目,不顾实际状况地牵强占有,不舍得销售,最终可能会付出极大的代价。
回答于 2019-06-05 17:26
1. 狭窄化,建立筛选标准,抽取少数分类,比如原产地茶,稀有即品味; 2. 繁复化,为一个简单的事增加必须或非必须步骤,复杂即品味; 3. 故事化,追求物品背后的文化与故事属性,奢侈品都会讲故事; 4. 无用化,让客户为脱离巿场价值的物品付费,为小功能或无功能付高费本身就是品味。
回答于 2019-06-05 17:26
购物中心室内空间规划,要十分重视“简单、可视”原则。简单是指要尽可能减少通道,形成简洁的人流动线,让人能够以最短的距离,自然逛完商场的店铺;可视是指运用中庭、曲线通道等处理方式,使人们站在一个角度可以看见更多的品牌,驱动其不断向前探索。
回答于 2019-06-05 17:26
工作遇到不畅,找客户问题的人是团队中的“坏人”,他们是在传递对抗客户的负能量,腐蚀团队的创值力,组织对此不可容忍。顾问的真实能力是解决不同客户问题的能力,帮助的客户类别越多,顾问才越具价值。而任何的客户不满意,自己一定有做得不妥之处,习惯将目光放在自身去考量反思,才会有成长收获。
回答于 2019-06-05 17:11
顾问工作常遇到的障碍是客户对项目档次定位主观趋高,对此我们常用两种方法去沟通:一是直接让客户来面对零售商,让客户了解到零售商的真实心态及顾虑;二是间接案例的参考提供,将可比的案例务实地分享展示给客户,让其了解借鉴前者的得失经验。这些做法通常是有效的,也是诚意与经验的结果。
回答于 2019-06-05 17:09