181 个回答
获得尊重的关键是什么？
每个人都希望“获得尊重”，而实现的关键，是相比别人对你的要求而言，你有更高的自我要求，在每次面对客户之前你都已通过了自己比对方更严格的评测。
回答于 2019-04-28 18:07
如何看待工作中的“承担”？
要积极主动的去承担：职业人应积极地接受任务，并且以首创的精神主动承担责任。越积极，承担的责任就越大，就能更好地主动承担更多的职责；越消极，就越容易举棋不定，等着积极的人来做决定。
回答于 2019-04-28 18:06
新人入职，快速成长的方法是什么？
职场做事，无论职位高低，应时刻以领导者的标准要求自己。平时做事情的时候，要有舍我其谁的心态：一定要比别人做到更好，而且要比别人好得多。这样他的成长一定会很快。
回答于 2019-04-28 18:05
我们如何来理解项目的“唯一性”？
每个项目都是唯一的：秉承专业精神的地产顾问，对项目没有分别心，就如崇尚医德的医生不会歧视病人一样。顾问眼中，每一个项目都是唯一，并且一如既往地将其当作唯一个体来对待，不论项目地点是在北京还是乌鲁木齐，不管规模是大还是小，都不需和任何其它项目进行评判比较，积极接纳项目时下状况，付诸担当行动。
回答于 2019-04-26 17:16
如何避免被错误的经验引导？
每个人都有不同的价值观，这就导致对同一事物的判断不同。所以对于以往的失误，不同的人会有不同的经验总结，有些人得到的经验是正确的，有些人得到的可能是偏颇的。这样看来，在一个行业做得久，不一定是代表有经验，并有可能会做得越久，错得越深。一个错误是另一个错误的起点，也是一个怪圈。如果有了一件错事，人通常会...
回答于 2019-04-26 17:14
如何对待错误？
一个错误是另一个错误的起点，也是一个怪圈。如果有了一件错事，人通常会有动机去为自己的失误辨护，且为达成补救目的，会产生刻意不合逻辑或明显推诿责任的说词，结果使错误越来越深，令自己失去更多。每个人都会犯错，而若坦诚面对、诚意弥补错误，错误就会演化为展现自己优势人格、赢得认同的机会。
回答于 2019-04-26 17:11
如何看待“变化”这件事情？
迎接“变化”的挑战 改变对每个人来说都可能是痛苦的，保持习惯可能会更舒适。但每个人都不是天才，都不是天才的管理者，所以大家比拼的就是“应变”能力，就是承受主动变化带来的痛苦的能力。
回答于 2019-04-25 19:46
如何摆脱舒适区的陷阱？
人对习惯的东西会感觉舒适，对新接触的事物可能会有不适反应。人本能会自发寻求舒适，但若一直做自己习惯、舒适的，没有新尝试，就等于不断在旧有经验中迂回，不会有新的能力扩展。期望进步的人要阻止自己的本能意识，主动寻找“不舒适”，当不舒适的事重复多次后也会习惯、适应，此时能力便有了新的提高。
回答于 2019-04-25 19:45
如何看待职业生涯?
职业价值的实现取决于如何对待职位。职位既是谋生手段，也是追求事业者的事业平台。谋生者可面对众多职位，但符合追求事业者要求的职位却很少，找到此平台对个人和组织都至关重要。在职场人生的前半程，将职位视为谋生手段情有可原，但在后半程，则需要升级为事业平台。
回答于 2019-04-25 19:44
如何看待策略顾问期的业态落位与实际招商效果有出入？
我们认为招商不应以业态规划蓝图为终点，而是一个求多解的过程，和一个不断根据市场的反馈进行调整的动态调整过程。另外从品牌储备的角度来说，通常我们对于同一个铺位通常会备选2-3个同级别同类型品牌，以确保在某一个品牌发生变故的时候对我们的整体策略不会造成颠覆性的影响。
回答于 2019-04-24 17:47