我们认为招商不应以业态规划蓝图为终点，而是一个求多解的过程，和一个不断根据市场的反馈进行调整的动态调整过程。另外从品牌储备的角度来说，通常我们对于同一个铺位通常会备选2-3个同级别同类型品牌，以确保在某一个品牌发生变故的时候对我们的整体策略不会造成颠覆性的影响。
