2019-05-05 14:26 发起提问

2019-01-16 15:48 回答问题

1、山姆会员店存在和超市一样的问题，就是人们买完东西后很难再拎着买的东西进行游逛，但因为有超市在，会成为人们到商场的一个理由。关于转化率，总体会比超市还要弱一些，但具体转化率多少，目前应该还没有一个标准的数据。 2、关于周边放什么业态。因为会员店是“一站式购齐"的低频消费，所以低频的业态可与之相配，比如电器、鞋帽等；同时，因为会员店是目的性到达，一些配套性的服务也可与之互动，如餐饮、理疗等。

2018-12-21 14:23 发起提问

2018-12-19 16:50 回答问题

关于怎样尽可能规避销售的商铺在经营上出现问题：第一是创造街铺，如何创造更多的街铺是要首先考虑的，我们在青岛的这个项目原来是三层，经过沟通之后，把第三层取消了，做一个会所或者是住宅，底下全部是处理成街铺，里面几个大的，有一个入口进去，成为一个核心的卖场，引入屈臣氏等面积稍大的客户；第二是如何找到更多的用家来实现销售，你的用家的量多了以后，就一步完成了招商与销售两个问题，对其他的会有一个带动。第三，怎么样协助我们的投资客最大化地去实施招商的工作，怎么样说服他们实施对所购商铺的招商委托，比如一对一地深入沟通，都是

2018-12-18 16:09 回答问题

建议找咱们北京新伙伴王萌同学聊聊，他现在任睿意德产品运营总监，之前是北京大学光华管理学院创新研究中心研究员，对新商业模式研究比较多，也被称为电竞研究专家，刚出版了专著《电竞生态》，也可以向让他送一本签名书来读读《 *  * 》