2018-08-21 17:54 回答问题

面对已营业项目调整改造问题，我们主要是遵循“明确调改目标-发现核心问题-提出解决方案”的研究逻辑，核心在于“核心问题”的明确: 1.   明确调改目标：通过多方沟通，我们明确业主方的短期目标是扭转项目目前内街及地下经营情况惨淡的局面；长期目标在于未来更好的提升资产价值。 2.   发现核心问题：针对项目现状经营问题，我们通过本体物业条件分析、租金台账数据分析、经营商户访谈、到访客群研究综合考虑，最终得出项目存在以“定位偏差”为核心的五大类问题：业态、品牌布局问题；商业动线、展示性问题；定位问题；硬件

2018-06-08 15:09 对问题追加悬赏

2018-06-08 15:07 发起提问

2018-05-10 12:26 回答问题

项目的核心问题是滑雪场商业项目如何解决淡旺季影响，针对这个问题，我们有以下两大思考： 1.     项目客群从哪里来？ 针对这个问题我们从项目本体资源出发，进而分析区域商业消费市场、客群消费需求，明确项目自身角色及发展方向： l项目本体资源。从项目本体区位、资源及区域未来规划来看，我们看到项目交通枢纽属性突出，有机会成为区域旅游集散地。 l  区域商业消费市场。结合雪场配套商业及崇礼商业市场分析，看到项目有机会发展主题性休闲娱乐功能，实现城市商业差异化竞争。 l  客群研究。从客群消费需求我们看

2018-04-26 10:56 对问题追加悬赏

2018-04-26 10:54 发起提问

2018-04-26 10:48 发起提问