项目的核心问题是滑雪场商业项目如何解决淡旺季影响，针对这个问题，我们有以下两大思考：

1.     项目客群从哪里来？

针对这个问题我们从项目本体资源出发，进而分析区域商业消费市场、客群消费需求，明确项目自身角色及发展方向：

l项目本体资源。从项目本体区位、资源及区域未来规划来看，我们看到项目交通枢纽属性突出，有机会成为区域旅游集散地。

l  区域商业消费市场。结合雪场配套商业及崇礼商业市场分析，看到项目有机会发展主题性休闲娱乐功能，实现城市商业差异化竞争。

l  客群研究。从客群消费需求我们看到，现有雪场商业配套及崇礼区商业均未能满足其运动休闲、餐饮、娱乐的消费需求，

2.   淡旺季如何缓解？

针对这个问题我们主要从国际知名雪场案例中借鉴：以休闲娱乐业态为核心，结合多主题活动运营，打造主题型娱乐空间。结合到项目自身温泉水世界娱乐项目，我们在强化项目娱乐属性的同时，可依托水世界及丰富的业态组合解决区域夏季游玩的消费需求。

最后我们强调小镇的枢纽属性，依托冬奥，面向全国旅游客群，以美食、娱乐、休闲为方向，成为区域游客度假的集散地及城市居民生活休闲娱乐的公共空间，打造探索、慢享、欢乐融汇的度假休闲消费主场