本质上是在帮客户做投资分析和辅助决策。商业顾问的职责本质是实现零售增长的顾问，地产开发主导期更偏重于优先解决盈利模式、再解决运营好的步骤；进入存量时代，增长则更偏重于零售增长本身，比如对于购物中心而言，会涉及货品、服务与人需求的匹配关系、空间、场景及激励机制对人购买的影响等，也需要考虑涉及供应链等更深的运营场景。偏零售运营的深领域更需要数据分析的支持，更看重数字化转型起到的效率提升。这就需要无限延伸和精进的研究。