团队的统筹负责人及核心团队是不变的，以确保各阶段策略衔接的无损，在不同的项目阶段会有侧重点，比如前期策划的时候，我们会以策略顾问部为主，但是会有招商的同事参与给到业态落位的意见；中期招商阶段以招商为主，顾问会有1-2名同事把我们前期的定位理念去不断的灌输和传达，让招商工作能按照我们之前设定的方向去执行，而不会变样；到了运营阶段，也会有招商的同事参与进去。