从客户第一的角度出发，非行业客户对如何选择合适的顾问公司存在非常大的困惑，我们有可能的情况下，可以在帮助他们设立标准的时候，帮助客户理清最需要解决的核心问题以及解决这些问题最合适的合作伙伴。

1. 既要结果、又要过程。成功帮助过客户，并知道是如何做到的。请对方介绍同类项目服务经验，看是否是方法论或策略高度，若是功能式的工作罗列，则说明没有稳定的出品；
2. 需要了解：过往案例的实际服务阶段、参与团队成员及服务细节，这样可以确认不是搬来的“经验”；
3. 过往案例服务团队成员共事时间，顾问是需要积累和传承的，有积累才有横纵深度与创新；
4. 作为顾问的视野和理念高度，不局限国内，不迷信国外；
5. 租售落地的实际经验。