前提：需要从全局和利于项目未来可持续发展的最优效率考虑，而非对客户任何可能因非专业的问题，我们自己不经过谨慎思考就给予合作和配合支持。

答复：理解项目执行层面的紧迫，可以配合工作。从更谨慎和全局的角度思考，RET建议在项目整体协同发展方向确定，对各物业关系和基于全局盈利模式的前提下去执行。若用执行层面的紧迫影响了全局战略，可能会导致越向后发展越救火，也越没有依据的局面。所以建议方案是将项目定位和后续产品与收益测算完成，同时RET针对紧迫需要配合的工作予以尽可能的额外支持。若工作量确实多，我们再考虑签署另行的深度委托。