13 个回答
地级市如何锁定主力龙头品牌和引入新品牌？
首先，在品牌上建议尽量选择在当地有较好销售业绩和知名度的品牌，保留部分常见品牌，能给项目带来较好的租金收益。第二，引入一些具有国际设计感的快时尚连锁品牌，价格和档次上都有较强的竞争力，能够满足中产阶级的消费需求心理，符合商业发展的新趋势。第三，在招商中先行与符合项目定位要求，具有较高知名度且在同类品...
回答于 2019-07-29 16:55
自己品牌有开发拓展人员为什么还要选择与睿意德合作
首先品牌方的拓展人员只能够在特定区域进行选址开发，而睿意德永远全国资源，可以更好的为品牌拓展，发展进行全方位的服务。
回答于 2019-07-29 11:02
与第三方洽谈好的合同内容，开发方会否不承认？
这个是不会发生的，任何洽谈好的商务条款都将写入到合同内具备法律效益，而且在签约前与开发商也会进行充分的沟通与协调，将每一个双方确认好的条款落实，让双方都满意
回答于 2019-06-28 15:55
购物中心营运跟招商是否需要同时展开工作 ？
建议在招商工作开展的初期就讲后期营运工作进行嫁接，这样能够更好的为营业做准备，能够让负责后期运营工作的环节准备的更加充分，也能够更好的进行客户的沟通，为项目运营的稳定性带来更好的工作支持。
回答于 2019-05-29 17:35
购物中心引进装补品牌是否有必要？
首先取决于项目的招商难易程度，装补品牌的引进在于其抛砖引玉的作用，如果前期能够引进较好的主力店品牌，则无需引进装补类品牌，给项目带来额外的投入； 其次装补品牌的引进可以根据自己项目的实际需求进行甄选，更适应区域和自身项目的实际需求； 最后装补品牌的引进必要性不是绝对的，需要对市场进行详细分析后再决定...
回答于 2019-05-29 17:32
为什么会在一个购物中心里有时会看到同一品牌的两个店铺？
一些购物中心里是涵盖了百货业态的，这个百货店往往是购物中心的主力店，在很大程度上决定了购物中心的品质。 这样的组合有利于丰富购物中心的品牌，但也有可能出现购物中心和百货店引进了同一品牌的现象，造成冲突和恶性竞争。万达在宁波的购物中心和银泰百货合作，就发生了这样的冲突，只能在后期协调。 出现这种...
回答于 2019-04-29 11:04
购物中心的招商策略是什么？
购物中心的招商策略相当于工业制造业、商品零售业的销售策略，其重要性是不言而喻的。下面从四个方面来具体谈谈： 一、招商在先策略 1)敲定主力店：一个大型区域型的购物中心里面最好可以拥有3-5个主力商户。 2)选择次主力店：主力店能迅速消化购物中心的可出租面积，吸引客流，可是另一方面主力店的租约期限要求...
回答于 2019-04-29 11:01
招商的谈判技巧有哪些？
答：1、基本技巧，坚持原则不让步。 2、避实就虚，转移话题。 3、站在客户的角度上谈判。4、要以己之长，攻人之短。5、要让客户确信经销风险低 6、要有良好的耐心7、为客户提供完整的资料8、注意谈判细节9、注意比较销量与利润两种指数
回答于 2019-01-28 10:25