如果RET服务本项目商业顾问,将如何安排团队?
原则:相近性、跨专业地域整合、项目总把关人、中央品控团队
(弄清客户关注点,需要之前的沟通中了解,可能关注是否有北京上海团队,或者是资深伙伴,会有客户表达顾问的团队跟建筑设计团队一样,除了看品牌还要看团队)
(如关注眼界)突出我们全国团队资源联动,根据项目特质匹配不同核心团队成员,文旅项目会有华东团队介入,集团总部公司会有北京同事介入,与本地团队配合。
(如关注经验)我们服务团队由过往由10余年顾问经验的*总作为执行负责人,配备3-4人的顾问团队,同时会有招商的2-3名同事介入对商户访谈等板块做支持,因为商户的反馈是我们定位考虑的一个维度,毕竟项目落地还是要基于商户的需求。同时,我们也会配备建筑设计师,对项目的整体规划给出专业意见(如涉及)