购物中心的招商策略？ 这个问题好像是在问，我语文考了90分，能不能上北大？ 问题是阶段性的片面的，任何答案都是拍脑袋。
我的理解，商业的前期定位是一切的本源，后期的经营是一切的落实，招商工作，是前期的结果，也是后期的保证。
根据市场、客群以及未来发展趋势进行定位，以及未来发展规划，形成项目的独特竞争价值，对于自身发展也好，对于招商也好，都是至关重要的。 之后，从运营角度出发安排招商，找认同者和合作者，一起执行项目的运营与发展。
一切策略，都是核心价值的执行手段，对于招商来说，当然是先大后小，先重要再次要，先用主力店和主力商家把核心价值表现出来，再使其丰满动人，当然，合作条件也是前低后高，以对价值形成的贡献考量合作条件的空间。
简单说来，招商是中段，需要定位策划的头部引导，需要运营活动的尾部推动，才能有的放矢地落地。
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